En tant que Facility Manager, vous voici confronté(e) à de nouveaux défis majeurs : maintenir une performance optimale et réduire les coûts tout en garantissant un environnement de travail agréable et productif pour les employés, qu’ils soient en présentiel ou en distanciel.
État des lieux du métier, checklists, étapes à suivre : nous vous donnons les clés pour mieux répondre à ce défi.
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Programmes personnalisés
Définissez vous-même des restrictions et des autorisations en matière d’horaires, de lieux et de budget. Vous pouvez aussi personnaliser ces paramètres en fonction des équipes ou des services.
Gestion des dépenses
Associez votre compte à votre service de gestion de notes de frais pour que les reçus soient automatiquement transmis et disponibles pour les rapports.
Rapports et statistiques
Suivez les données dont vous avez besoin, exportez-les pour générer rapidement des rapports.